:Takaisin
< >

Innovatiivista ajattelua oppimassa

11.5.2017

Innovointi on tämän päivän muotiteemoja, jonka merkityksen varaan laskevat niin poliittiset toimijat kuin yrityspäättäjät. Lähiaikoina asiaa on käsitellyt muun muassa Helsingin Sanomat kolumnissaan 29.4.2017. Konsernimme Dentsu Aegis Networkin slogan ja lupaus on Innovating the Way Brands Are Built. Tämä mielessä järjestimme huhtikuun lopussa Suomen Dentsun historian ensimmäisen Innovation Dayn. Tavoitteena oli lupauksemme lunastaminen: kehittää innovatiivista ajattelua, oppia uusia työkaluja ja menetelmiä, ja tietenkin - kehittää innovaatioita.

Mikko Hovi Mikko Hovi Strategy Director Innovatiivisuus Innovointi Lean Canvas -malli
https://carat-cdn.azureedge.net/media/8080/innovation_square.jpg

Päivän avasi Dentsun North ja Central Europe -alueen Chief Innovation Officer Radoslav Brzuska, joka puheenvuorossaan alusti innovaatioista, niiden synnyttämisestä, kehittämisestä ja muutosvoimasta. Alustuksen jälkeen jakauduimme seitsemään noin 10 hengen ryhmään ja saimme toimeksiannon.

Jokaisen ryhmän tavoitteena oli kehittää idea tai innovaatio, kuvata se ja myydä ajatus raadille. Toimeksianto jätti varsin vapaat kädet; innovaation määriteltiin olevan problem-solving solution, joka kehittää meidän tai asiakkaidemme liiketoimintaa. Idean kuvaamisessa hyödynnettiin Lean Canvas-mallia, joka ohjasi pohtimaan ideaa monipuolisesti eri näkökulmista.

Raadin pisteytyskriteerit kerrottiin etukäteen, painopiste oli Lean Canvasin hyödyntämisessä ja idean toteuttamiskelpoisuudessa. Päivän päätteeksi kukin ryhmä sai viisi minuuttia aikaa esitellä ja myydä ideansa raadille. Voittajaidealle oli luvassa sekä rahaa että aikaa innovaation toteuttamiseksi. 

Aikapaine oli melkoinen, mutta jokainen ryhmä sai ideansa hienosti kasaan ja esitettyä. Palautteen pohjalta päivän tavoitteet täyttyivät erinomaisesti. Itse päivän kulun kuvaamisen sijaan kiinnostavampaa on kuitenkin pohtia, mitä oppeja tästä jäi käteen. 

1. Ota markkinoinnin suunnitteluun kaikki kumppanit jo ideointivaiheessa mukaan 
Harva meistä on yksin kovin innovatiivinen, mutta kun eri taustoista tulevat ihmiset laitetaan yhteen, on hyvät mahdollisuudet synnyttää jotain uutta ja yllättävää.

2. Hyvä briiffi on kaiken A ja O 
Vanhan viisauden mukaan ongelman tai haasteen määrittäminen on 80 % ongelmanratkaisusta. Tämän saimme myös konkreettisesti kokea: Kun ongelmaa tai haastetta ei ollut etukäteen määritelty, lähtivät useat ryhmistä ideoimaan ratkaisu edellä, ilman varsinaisia tavoitteita. 

3. Idean jalostamiselle ja toteuttamiselle pitää varata riittävästi aikaa
3,5 tuntia ongelman määrittämiseen, ratkaisun löytämiseen ja kuvaamiseen voi kuulostaa pitkältä, mutta se tuntui todella lyhyeltä ajalta. Jo puolikin tuntia lisää olisi voinut muuttaa ratkaisevasti tilannetta. Tai ainakin siltä se tuntui.

4. Hyväkään idea ei myy itse itseään
Ideoiden synnyttämisessä, kehittämisessä ja toteuttamisessa on todella paljon kyse kommunikaatiosta. On osattava sekä puhua että kuunnella. Erityisesti lopun 5 minuutin pitchaus oli raadollinen: lyhyessä ajassa piti kyetä myymään raadille idea, joka reilussa kolmessa tunnissa oli edennyt korkeintaan raakileen tasolle. 

5. Innovointi on mielentila
Innovoinnissa, ideoinnissa ja innovatiivisessa ajattelussa on kyse mielentilasta, ei tilapäisestä projektista. Olisi melkoisen naivia ajatella, että yhden päivän jälkeen olisimme muuttuneet huippuinnovaatioita päivittäin tuottavaksi taloksi. Hyvän lähtökohdan uudelle ajattelulle innostava päivä kuitenkin antoi. 

Innostavilla päivillä ja ajatuksilla on taipumus unohtua, kun arki koittaa. Mielellämme jatkaisimmekin tätä ”innovatiivista mielentilaa” asiakkaidemme ja yhteistyökumppaneiden kanssa, toivottavasti myös sinun kanssasi?

 

 

Mikko Hovi Mikko Hovi Strategy Director Innovatiivisuus Innovointi Lean Canvas -malli
^Takaisin ylös