Fidorka: Souboj příchutí

2017

Apríl! Taky se každý rok těšíte na 1. dubna, jak někoho nachytáte a společně se tomu zasmějete? To, že k Aprílu patří Fidorka a její rošťárny, již platí několik let. V roce 2017 se společnost Mondelez rozhodla svou komunikací ještě více podpořit emocionální spojení zákazníků se značkou. 

CZ

Trh sušenek a čokoládových tyčinek je velmi fragmentovaný. Operuje na něm velké množství značek, včetně značek privátních, a je tedy čím dál tím těžší vystoupit z řady, upoutat pozornost cílové skupiny a vzbudit aktivní zájem o konkrétní značku a produkt. Volbou konceptu navázaného na silný moment tradice apríla a působením vhodných mediálních kanálů se v krátkém časovém úseku podařilo dokonale aktivovat cílovou skupinu a zapojit ji do hry.

Fidorky rády dělají rošťárny už dlouhodobě a nejinak tomu bylo v loňském roce. Těsně před aprílem bylo oznámeno, že Modrá Fidorka – jedna z nejoblíbenějších příchutí – končí. Cílem bylo spotřebitele poškádlit a vyvolat emoce vedoucí k dalšímu prohloubení vztahu mezi zákazníkem a značkou. Vzhledem k tomu, že celá komunikace směřovala k jednomu konkrétnímu dni, hledali jsme takovou kombinaci médií, která by nám pomohla co nejrychleji doručit potřebné informace maximálnímu počtu osob z cílové skupiny. Využili jsme kombinaci TV, FB, YT a PR článků, abychom vybudovali co nejvyšší zásah v krátkém čase, předali informace v potřebném detailu a zároveň získali aktivní platformu, na které se zákazníci mohou zapojit a diskutovat. Ukázalo se, že každá z pěti příchutí má své četné fanoušky, kteří neváhají právě tu svou Fidorku hájit. Potvrdil se tak insight, na kterém byla celá strategie postavena: milovníci Fidorky mají svou oblíbenou příchuť, jsou ochotni za ni bojovat a mohou se tak stát jejím přirozeným ambasadorem.

V Televizi bylo použito celkem 6 reklamních spotů. První představoval nové animované Fidorky, a proto měl delší 30" stopáž. Poté následovalo 5 krátkých 10" spotů. Na YT jsme použili stejná videa jako v TV. Na FB jsme promovali celkem 6 videí a 1 statický post – oznámení o tom, že modrá Fidorka končí. Abychom zajistili co nejvyšší zásah byla zpráva úmyslně velmi jednoduchá a promovaná jako statický post.

Abychom na apríla dosáhli co nejvyššího povědomí o tom, že modrá Fidorka končí, zvolili jsme ještě další kanál, a to PR články na dvou populárních serverech blesk.cz (konkrétně formát super otvírák) a super.cz (formát PR článek).

Televizní kampaní jsme zasáhli 80% cílové skupiny Fidorky. Na FB jsme zasáhli dokonce 82% cílové skupiny a získali jsme celkem 5.201 komentářů, což představovalo nárůst 1.138% oproti průměru ostatních kampaní Fidorky v roce 2017. Podle studie klienta Brandslive results jsme kampaní dosáhli "excellent linkage with brand 98%" (norma klienta je 78%).

Kampaní se jednoznačně podařilo podpořit emocionální propojení zákazníka se značkou a jejich blízkost. Ukázalo se, kolik spotřebitelů z České republiky a Slovenska Fidorku opravdu miluje a je schopno bojovat za to, aby se jejich oblíbená příchuť udržela na trhu.

 

^Nahoru